In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen einerseits inhaltliche Aspekte und Fähigkeiten: Sie erfahren viel über das Rollen- und Verantwortlichkeitsverständnis. Sie werden Anforderungsgespräche einzeln oder in Gruppen vorbereiten, zielgerichtet durchführen und nachbereiten; Sie lernen verschiedene Moderationstechniken kennen und wie Sie Klarheit und Transparenz über Stakeholderwünsche herbeiführen. Sie erleben, wie Sie mit Ihren Stakeholdern gemeinsam nachhaltige Konflikt-Lösungen identifizieren und entwickeln.

Andererseits steht ihre Persönlichkeit im Vordergrund und Sie erfahren viel über ihr eigenes Kommunikationsverhalten und die Beziehungsebene. Sie erlernen, wie Sie mit Hilfe von wertschätzender Kommunikation nach Rosenberg eine vertrauensvolle, offene und authentische Zusammenarbeit gestalten können. Sie erfahren, wie Sie sich selbst so positionieren können, dass Sie auch Ihre Wünsche ins Requirements Engineering mit einfließen lassen können. Sie erleben, wie Sie die tatsächlichen Wünsche und Bedürfnisse ihrer Stakeholder ermitteln und klar erfassen können. Sie erwerben eine Kommunikationskompetenz, mit der Sie auch in kritischen Situationen Handlungsspielräume und Gestaltungsmöglichkeiten erkennen und nutzen können.

Diesen Workshop gestalten wir gemeinsam. Mit Ihnen. Was nützen theoretische Fallbeispiele, wenn die wahren Herausforderungen im Alltag liegen? Bringen Sie Ihre RE Kommunikationssituationen mit, die nicht so gut gelaufen sind. Und wir schauen dann gemeinsam, wie Sie damit andere Wege gehen und Ihre derzeitigen Herausforderungen mit neuen Mitteln meistern können: radikal ehrlich und zugleich tief mitfühlend.

Link Seminar: http://www.oose.de/sys/training/kore-kommunikation-im-requirements-engineering.html

Mitglieder der GfSE erhalten 15% Rabatt auf den Normalpreis des Seminars.